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Werden Ihre Unternehmens-Werte wirklich gelebt?

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Wie führen Sie Ihr Team zu High-Performance?

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Mut zur Veränderung?

Referenzen

    • AMAG Austria Metall AG, Österreich

    • B&R Industrieautomation, Österreich

    • Fronius International, Österreich

    • Pewag, Österreich

    • SKF Österreich, Österreich

    • Siltronic AG, Deutschland

    • Welser Profile, Österreich

    • Wintersteiger AG, Österreich

    • Mayr Melnhof AG, Österreich

    • Roco Modellspielwaren, Österreich

    • Tiba GmbH, Deutschland

    • HAMA Foodservice, Österreich

    • Viessmann, Deutschland

    • Atomic Austria, Österreich

    • Bene AG, Österreich

    • Eybl International, Österreich

    • Fischer Sports GmbH, Österreich

    • Hofer KG, Österreich

    • Interspar GmbH, Österreich

    • Ruefa Reisen, Österreich

    • SPAR AG, Österreich

    • Villeroy & Boch, Deutschland

    • Porsche Holding, Österreich

    • Audi, Deutschland

    • ÖAMTC, Österreich

    • Debeka Bausparkasse, Deutschland

    • Deutsche Bank, Deutschland

    • TXB, Deutschland

    • EY, Schweiz

    • KPMG, Deutschland

    • PWC, Deutschland, Österreich

    • UBS, Schweiz

    • Österreichische Post AG, Österreich

    • ITO AG, Deutschland

    • pehb, Österreich

    • Kiska, Österreich

    • Austrocel Hallein, Österreich

    • E.ON, Deutschland

    • Lenzing AG, Österreich

    • OMV, Österreich

    • Salzburg AG, Österreich

    • Wacker Chemie AG, Deutschland

    • FIDUCIA IT AG, Deutschland

    • nic.at, Österreich

    • nexxar, Österreich

    • Sony Austria, Österreich

    • Swisscom, Schweiz

    • SBS, Österreich

    • Fachhochschule Salzburg, Österreich

    • IFM, Österreich

    • ÖGWG, Österreich

Das Prinzip der minimalen Führung

»Das Prinzip der minimalen Führung« richtet sich an Führungskräfte, die in Zeiten zunehmender Dynamik und Komplexität in ihrer täglichen Führungsarbeit effizienter und ergebnisorientierter werden möchten. Anhand vieler praxisnaher Beispiele und Übungen lernen Sie die Methodik eines entwicklungsorientierten Führungsstils kennen. Sie leiten Mitarbeiter zu mehr Selbstführung an, binden diese stärker an das Unternehmen und an das Ergebnis und verschaffen sich gleichzeitig selbst mehr Freiräume. Das Handeln als Führungskraft erzielt mehr Wirkung, da sich das von uns entwickelte Führungsprinzip auf das Wesentliche konzentriert und beschränkt. Das Buch enthält leicht anwendbare Ansätze mit hohem Praxisbezug. Ein einfacher Aufbau nach den Grundthemen ICH – DU – WIR ermöglicht einen schnellen Überblick und sorgt für Klarheit – trotz des komplexen Themas. Die 3. Auflage wurde gründlich überarbeitet und erweitert.

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